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SNCF - Bilan de l’échec d’une grève conservatrice
Article mis en ligne le 26 mars 2019

Faire le bilan de la grève à la SNCF implique de comprendre l’entreprise et sa nouvelle organisation productive patiemment mise en place depuis 20 ans. Une réorganisation qui s’était imposée pour faire oublier le souvenir de la grève de novembre-décembre 1995. Le remodelage de l’entreprise a rompu l’unité fonctionnelle de la SNCF en l’éclatant en trois ÉPIC (établissements publics à caractère industriel et commercial) : un ÉPIC SNCF, qui prend en charge le pilotage global du groupe ; un ÉPIC SNCF Réseau, qui gère, exploite et développe le réseau ferré français ; un ÉPIC SNCF Mobilités, pour le transport de voyageurs et de marchandises. Sans compter l’appel grandissant à la sous-traitance.

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